STING's Note™

소니와 닌텐도의 시장 전략에서 닌텐도가 소니를 앞지른 것은 게임 대중화 전략 이었다고 한다.  소니가 마니아층을 위한 첨단 기기 개발에 주력할때 닌텐도는 소니에서 소외된 고객을 사로잡을 수 있는 쉽고 저렴한 게임기를 개발해 만년 2위에서 1위로 등극했다.

펩시와 코카콜라의 자료는 2년 정도 지난 자료지만 펩시의 성공 비결은 건강과 스포츠를 선호하는 고객들의 요구변화를  코카콜라보다 먼저 읽었다는 점이다. 즉 펩시는 이온음료 등 비탄산음료 시장을 개척하면서 코카콜라와의 갭을 벌려놓은 것이다. 

위의 예를 든것 처럼  2위가 1위를 탈환하는 전략에는 1) 인접 시장으로 영역을 확대했다는 점  2) 1위 업체가 충족시키지 못하는 고객 요구에 눈을 돌렸다는 점 3)  시장을 재정의하고 먼저 진출함으로써 선점효과를 차지했다는 점 등을 들었다. 여기서 시사하는바가 많다. 블로그의 인접시장, 블로그 1위가 하지 못하는 무언가? 블로그 시장 재정의 .. 보일 듯 말듯, 잡힐듯 말듯..